¿Cómo lo hacemos?

1

Diagnóstico de Necesidades:

Basándonos en los objetivos de la empresa, identificamos y solicitamos la información requerida para comprender sus necesidades con precisión.

2

Evaluación y Recomendación:

Una vez recopilada la información, evaluamos su relevancia y suficiencia para asegurarnos de que cumpla con los objetivos establecidos. Según este análisis, recomendamos los recursos más adecuados para alcanzar dichas metas.

3

Reunión de Alcance y Trazabilidad:

Organizamos un encuentro donde presentamos los alcances del proyecto, la trazabilidad de los KPIs y nuestras recomendaciones, respaldadas por la expertise de Learnest.

4

Elaboración del Guión:

Diseñamos un guión centrado en un enfoque andragógico, especializado en el aprendizaje de adultos. Este script es confeccionado para reflejar claramente los objetivos de aprendizaje deseados.

5

Ejecución:

Tras obtener la aprobación del guión, procedemos a su implementación. En este paso, nos aseguramos de seguir una metodología rigurosa para garantizar un impacto efectivo en el KPI previamente definido.

Grupo Navega

Esta historia inicia en Navega Training And Consulting, una organización cuya pasión radica en el desarrollo del talento humano y en la búsqueda constante de soluciones de aprendizaje altamente efectivas e innovadoras.

Juntos, ofrecemos una experiencia de aprendizaje integral y adaptable que abarca tanto el mundo físico como el digital, garantizando que estés preparado para triunfar en cualquier entorno empresarial en constante cambio.

Bienvenido a la era de los ecosistemas de aprendizaje.

IMG principal learnest

Sabías que...

El e-learning es más eficiente y efectivo que la capacitación tradicional. Según un estudio de la Brandon Hall Group, el elearning puede reducir el tiempo de capacitación en un 40-60% y aumentar la retención de información en un 25-60%.

El e-learning puede ser más escalable que la capacitación tradicional. Según un informe de Deloitte, el e-learning permite a las empresas capacitar a un mayor número de colaboradores en menos tiempo y con menos recursos que la capacitación tradicional.

Según eLearningIndustry, el 67% de las organizaciones ofrecen aprendizaje móvil. El enfoque de Recursos Humanos ha cambiado de simplemente impartir capacitación a los colaboradores a proporcionar experiencias de aprendizaje para ellos. Ahora, son los colaboradores quienes toman el control y dirigen su propio viaje de aprendizaje.

Conoce casos de éxito de e-learning

Testimonios

Me parece una manera muy práctica, didáctica y enriquecedora. Aprendes jugando!!!

"Quien no se divierte!!? Lo disfruté, aprendí y nos apoya con una sana competitividad que hace que le pongas mas esfuerzo y empeño."

Analista industria bancaria

Refuerza conocimientos

"Es un buen mecanismo para reforzar los conocimientos y evaluarlos en casos practicos."

Ejecutivo comercial, industria farmaceutica

Afianza conocimientos de forma divertida

"Sin duda alguna ha sido forma divertida de afianzar conocimientos."

Ejecutivo industria bancaria

Definitivamente el reforzamiento con el celular ha tenido impacto positivo, primero reforzamos concepto y luego los implementamos día a día, nos ayuda a tomar decisiones inmediatas, honestamente antes debíamos consultar la información en la computadora, ahora la tenemos al alcance del celular.

Analista de negocios, industria Bancaria

Una Experiencia interactiva

Ha sido una forma dinámica que me permite internalizar los conceptos de una forma dosificada y sencilla. Me parece interactiva la experiencia.

Ejecutivo empresa manufactura

Creo que el reforzar los conocimientos en cápsulas más pequeñas en periodos cortos de tiempo hace que interiorices ese concepto específico y busques aplicarlo, contrario a tener lecciones más largas donde puedes perder la práctica inmediata.

Gerente empresa energía eléctrica